本书是作者在跨国企业进行全面预算管理经验和感悟的总结。作者力求将复杂的技术简单化，使专业的语言通俗化，帮助企业家理解并建立一套良好的全面预算管理制度。本书包括全面预算管理的定义、流程、具体的预算方法等实用内容，帮助企业财务人员得心应手地工作。

本书是作者在跨国企业进行全面预算管理经验和感悟的总结。作者力求将复杂的技术简单化，使专业的语言通俗化，帮助企业家理解并建立一套良好的全面预算管理制度。本书包括全面预算管理的定义、流程、具体的预算方法等实用内容，帮助企业财务人员得心应手地工作。

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，最后被束之高阁。 诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。 好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。 好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。 好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。 好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。 好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，而是人人都了解目标和资源，自愿地朝着目标奔跑。 为了解决预算的症结，《...(展开全部)

《预算管理手册(第5版)》介绍： 预算管理是现代企业的一项重要管理机制。《预算管理手册(第5版)》从管理角度深入探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编：(1)预算过程简介；(2)预算工程和技术；(3)制定预算编制；(4)预算的运用；(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。《预算管理手册(第5版)》的独特之处在于：既涉及企业报表项目的预算编制与应用，也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题；既直接讨论具体的预算管理流程，也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。 近二十年来，《预算管理手册(第5版)》经过不断修订，已经到了第5版，在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士，他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财 师以及商学院教授等各类专家，《预算管理手册(第5版)》充...(展开全部)

全面预算实践中的“十面埋伏”让企业望洋兴叹，为了解决预算执行难的问题，本书作者紧扣当下企业管理的难点，将自己20多年的实践经验与专业知识结合起来，深入浅出地阐述了转动全面预算“魔方”的实操技巧。书中穿插了有代表性的场景化案例和百余张实用图表，身临其境般将读者带入“战略规划—年度计划—预算编制—执行分析—考核评价”的全面预算实操全景中。 　　本书第1版重印数次，连续多年名列财经畅销书热卖榜榜首，被多所大学和数百家公司选为培训用书。本书第2版做了全新修订，可读性更强，并随书附赠全面预算管理配套工具《行动日志》7天体验版。 　　本书适读人群：企业家、管理者、投资人、创业者、财会工作者、学者及相关职场人 士等。

将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了“ROE预算管理法”这一系统工具，并深入到系统工具内部，围绕预算管理的“三马同心圆”模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具，帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。

将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了“ROE预算管理法”这一系统工具，并深入到系统工具内部，围绕预算管理的“三马同心圆”模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具，帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。

《总经理全面预算一本通》内容简介：企业战略的实施离不开预算工作，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。《总经理全面预算一本通》从预算的准备事项、经营预算、资本预算、财务预算等方面对预算工作进行了详细的讲解，具有极强的可操作性，让您轻松掌握预算技巧，迅速成为管理高手。 点击链接进入： 《总经理财务一本通》 《总经理公关一本通》 《总经理上市一本通》 《总经理内控一本通》 《总经理并购整合一本通》 《总经理成本控制一本通》 《总经理全面预算一本通》